2018. június 29., péntek

Közönségek a display hálózaton - 3. rész
Sorozatunk első részében bemutattuk a tartalmi hálózatok lényegét és legnagyobb előnyeit, majd a folytatásban egy konkrét példán keresztül szemléltettük, miképp célozhatunk meg egy adott célcsoportot. Az első példából kiragadva a demográfiai jellemzőket, szeretnénk bemutatni, milyen eltérő lehet egy adott célcsoport, amelynek a neme és kora megegyezik. Mielőtt belevágnánk a közepébe, gondoljuk át, vajon a saját korosztályunk mennyire különböző. Így könnyebben megérthetjük, miért is fontos tüzetesen végiggondolni, kiknek a figyelmét szeretnénk megragadni, kiket szeretnénk megszólítani.

Vizsgáljuk meg a kérdést fordítva

Az előző részben abból a szemszögből közelítettük meg a célzási lehetőségeket, hogy egy adott termék mely célcsoport számára lehet igazán releváns. Fordítsuk meg a gondolatmenetet. Mi történik, ha magát a célcsoport jellemzőit vizsgáljuk?

Ismétlésképpen 

Három alapvető érdeklődési kategória típus közül választhatunk, amelyekkel a lehető legpontosabban targetálhatunk. Kiválaszthatjuk:
  1. Mi iránt érdeklődnek? (témák és standard érdeklődési kategóriák, pl. Barkácsolók)
  2. Mit keresnek vagy milyen oldalakat látogatnak aktívan? (egyéni érdeklődési szegmensek, akár a hozzánk hasonló weboldalak iránt érdeklődő felhasználók)
  3. Milyen termékek/szolgáltatások iránt érdeklődnek? (piaci szegmens közönsége, pl. számítógépes tartozékok és alkatrészek)
A közönség alapú célzás alapján számunkra az életmódjuk kiemelkedő jelentőséggel bír. A közönség tagjainak életmódja tökéletesen tükröződik a nézeteiben, érdeklődési körében és általános tevékenységében. Összefoglalva a közönség személyiségének közvetlen környezetével kialakított kapcsolata.

Példa: 25-40 éves budapesti nők


A fenti képen három teljesen eltérő életszituációt láthatunk. Családanyát, egyetemistát és üzletasszonyt/menedzsert. Fogyasztási magatartásukat személyes jellemzőik alakítják.

Személyes jellemzőik alapján megvizsgálhatjuk, mely családi életciklusban vannak éppen, milyen gazdasági körülmények között élnek, milyen életmód szerint élnek és milyen az én-képük.

Életmódjuk szorosan összefügg a környezetükkel kialakított kapcsolatukkal. Mindennapi tevékenységük, érdeklődésük és nézeteik kifejezik, milyen életmódot folytatnak a mindennapokban.

Hogyan célozhatunk téma és érdeklődési kör alapján hasonló korosztályban, de eltérő életmódot folytató fogyasztók körében?

Egyetemisták

Családanyák

Menedzserek

Média és szórakozás
- filmkedvelők
- játékosok
- képregények és animációk rajongói
- könyvkedvelők
- TV-rajongók
- zeneszeretők
Sport és fitness
Szépségápolás és wellness
- szépítkezést kedvelők
Technológia
- közösségi média kedvelői
- mobiltelefont kedvelők
Utazás
- utazásrajongók
Vásárlók
- akcióvadászok
Életmód és hobbi
- fotómániások
- kalandvágyók
- kirándulást kedvelők
- művészet- és színházkedvelők
- éjszakai élet rajongói
Étel és étkezés
- gyorsételkedvelők
Média és szórakozás
- filmkedvelők
- könyvkedvelők
- TV-rajongók
Otthon és kert
- otthondekoráció rajongói
Vásárlók
- körültekintő vásárlók
Életmód és hobbi
- kisállatbarátok
- zöld életvitelt kedvelők
Bankügyek és pénzügyek
Hírek és politika
- rendszeres hírolvasók
Szépségápolás és wellness
- szépítkezést kedvelők
Technológia
Utazás
- üzleti rajongók
Vásárlók
- luxusvásárlók
- boltkórosok
Életmód és hobbi
- divatduruk
- üzleti szakemberek
Jól láthatjuk, mennyire másfajta a három célcsoport. Nagy általánosságban egy egyetemistának még a pörgős mindennapok és éjszakai élet sokkal inkább előrevalóbb. A családanyák ezzel ellentétben több energiát fektetnek a családi életükre, gyermekük nevelésére és otthonuk kialakítására. Nem utolsó sorban a menedzser nőknek is megvannak a jellemző preferenciáik. Rohanós életvitelt folytatnak, tudatosan tervezik meg a napjaikat, hogy karrierjüket napról napra fejlesszék. A korcsoportokon belüli különbségekkel nincs probléma, viszont jó, ha tisztában vagyunk velük. Költhetünk súlyos összegeket display kampányokra teljesen feleslegesen. Ha nem releváns számukra a hirdetésünk, nem fogjuk elérni üzleti célunkat. Felületes és meggondolatlan célzással magas lesz a meddőszórás (nem érdekelt fogyasztókhoz jut el az üzenetünk), veszteség halmozódik fel.

Mit keresnek vagy terveznek aktívan az eltérő célcsoportok tagjai?

Egyetemisták

Családanyák

Menedzserek

Alkalmak és ajándékok
- partikellékek és -tervezés
- szabadidős és szezonális termékek
Foglalkoztatás
- alkalmi és idényjellegű állások
- kiskereskedelmi állás
- szakmai gyakorlat
Oktatás
- külföldi tanulási programok
- nyelvtanulás
- PHD
Rendezvényjegyek
Sport és fitnesz
Szórakoztató elektronika
Társkereső szolgáltatások
Alkalmak és ajándékok
- esküvőszervezés
Csecsemő- és gyermektermékek
Otthon és kert
- háztartási eszközök
- otthonbiztonság
- otthoni dekoráció
- otthoni és kertészeti szolgáltatások
Foglalkoztatás
Pénzügyi szolgáltatások
- adó-,
- banki-,
- biztosítási szolgáltatások
Ruházat és kiegészítők
- óra, ékszer
Szépségápolási termékek és szolgáltatások
Utazás
- repülőutak
Üzleti szolgáltatások
A fenti táblázatból kiindulva már szinte egyértelműen megfogalmazhatjuk, milyen termékeket hirdethetünk a három eltérő témájú és érdeklődési körű csoportnak. Az egyetemisták még árérzékenyek, vásárlási döntésüket jellemezve viszont impulzívak. Szívesen vásárolnak élvezeti cikkeket, szabadidős termékeket vagy elektronikai cikkeket.

A fiatal családanyák számára gyermekük az első, így pelenkákat, tápszereket, ruhákat és gyermek játékokat keresnek leginkább. Kiterjesztett döntést hoznak, tehát hosszabb döntési folyamaton mennek át, mielőtt megveszik a kiválasztott terméket. Nem lenne igaz az állítás, hogy ők nem adnak magukra, ám nem olyan fontosságú, mint menedzser nő társaik számára. Alapvetően még a csecsemő/ kisgyerek mellett maradnak és a nap legnagyobb részében háztartást vezetnek.

Nem utolsó sorban az üzletasszonyok számára fontos az igényes megjelenés. A munkájuk velejárója, hogy adjanak magukra. Ebből kifolyólag több pénzt fordítanak presztízs termékekre, drága kozmetikumokra és ruhadarabokra. Az üzleti utak miatt egy átlagos nőhöz képest gyakrabban keresnek az interneten repülőjegyeket és foglalnak szobát exkluzív hotelekbe.

Ha online marketing stratégia kialakítással kapcsolatban profi segítségre van szükségre, keresse a WebMa csapatát bizalommal!

Összefoglalva

Saját közönségünk meghatározása nem olyan nehéz feladat, csupán alaposan meg kell vizsgálni a fogyasztói szokásaikat. A Google Display hálózatában nagyon részletesen ki lehet szűrni, hogy kik lássák a hirdetéseinket. Pontról pontra egyszerűen ki lehet választani, milyen témára és érdeklődési körre szeretnénk célozni. Ez nem nehéz, csupán alaposan és körültekintően kell megvizsgálni a potenciális célcsoportot.

Keressen minket bizalommal, ha online marketing aktivitásaihoz profi segítségre van szüksége!


2018. június 20., szerda

Közönségek a display hálózaton - 2. rész
A sorozatunk első részében körüljártuk a Google display hirdetési hálózat, illetve a Display kampány fogalmát és célzási lehetőségeit. Rámutattunk arra, hogy miért fontos pontosan megismern a célcsoportunkat azért, hogy releváns hirdetéseket juttassunk el hozzájuk, egyúttal a termékünk/szolgáltatásunk iránt valóban érdeklődő internetezőket érjünk el. A cikksorozatunk második részében ki fogunk térni arra, hogyan célozzuk meg a közönségünket. Cikkünk 2. részében konkrét példákkal szemléltetjük, hogy egyes konkrét célcsoportok elérésére milyen lehetőségeink vannak.

Hogyan érhetjük el célközönségünket érdeklődési kör alapján?

Az Adwords hirdetések egyik legnagyobb előnye, hogy lehetőségünk van személyre szabni a display hirdetéseket. Vajon milyen témák, dolgok, termékek/szolgáltatások iránt érdeklődnek? Ha megfelelően határozzuk meg a közönségünk érdeklődési köreit, akkor teljesen mindegy, hogy éppen milyen weboldalon járnak, ha ott van Google display hirdetési felület, akkor a megcélzott felhasználónak meg fog jeleni a hirdetésünk.
Három alapvető érdeklődési kategória típus közül választhatunk, amelyekkel a lehető legpontosabban targetálhatunk. Kiválaszthatjuk:
  1. Mi iránt érdeklődnek? (témák és standard érdeklődési kategóriák, pl. Barkácsolók)
  2. Mit keresnek vagy milyen oldalakat látogatnak aktívan? (egyéni érdeklődési szegmensek, akár a hozzánk hasonló weboldalak iránt érdeklődő felhasználók)
  3. Milyen termékek/szolgáltatások iránt érdeklődnek? (piaci szegmens közönsége, pl. számítógépes tartozékok és alkatrészek)

Példa: prémium női fürdőruha termékek hirdetéséhez használható célzások

Egy budapesti fürdőruhákat forgalmazó butik új display kampányt szeretne indítani. A fürdőruhák minőségi, drága darabok, stílusukat tekintve pedig letisztultak, elegánsak.
A kampány célja, hogy a tavaszi hónapok alatt minél több érdeklődővel megismertessék az új kollekciót és növeljék a márkaismertségüket is.


Hagyományos demográfia alapján a 25-40 éves nők csoportját szeretnék megcélozni. Ez viszont önmagában nem elég a hatékony célzáshoz az online felületeken. A 25-40 éves korúak lehetnek egyetemisták, családanyák vagy akár üzletasszonyok is (az előbbi kettő nem releváns célcsoport, míg az uttóbbi igen). Itt jön a képbe a lehetőség az érdeklődési kör alapú célzásra. Vágjunk bele, nézzük meg, milyen szűkebb érdeklődési körök jöhetnek szóba, hogy a fizetőképes, prémium ruházatot kedvelő hölgyeket érhessünk el AdWords hirdetéseinkkel!

Ha online marketing stratégia kialakítással kapcsolatban profi segítségre van szükségre, keresse a WebMa csapatát bizalommal!

Hogyan célozhatunk pl. téma és érdeklődési kör alapján?

Téma alapján:
  • Luxuscikkek
  • Alkalmi viselet
  • Női ruházat
  • Drágakövek és ékszerek
Életstílus szerint:
  • divatguruk
  • nagy teljesítményű és luxusjárművek rajongói
  • szépítkezést kedvelők
  • Luxusutazók
  • Tengerparti utazók
Vásárlói csoport szerint:
  • boltkórosok
  • körültekintő vásárlók
  • luxusvásárlók

Mit keresnek vagy terveznek aktívan a célcsoportunk tagjai?

Lehetséges piaci szegmens célzások:

Alkalmak és ajándékok
  • Szabadidős és szezonális termékek
Ruházat és kiegészítők
  • Női ruházat
  • Úszóruházat
  • Alkalmai ruházat

Utazás:

  • Repülőutak
  • Utazások ide: Ázsia és csendes-óceáni térség

Egyedi érdeklődési szegmens alapú célzás

Az egyedi szegmens alapú célzás, angol nevén Custom Segment Targeting a tartalomszolgáltatók számára nyújt lehetőséget arra, hogy a megcélzott közönségük ismérvei alapján megjelöljék a weboldalukat, amivel meghatározzák, hogy az oldalt látogató személyek milyen tartalommal lépnek kapcsolatba. Célozhatunk pl. a hozzánk hasonló webshopok iránt érdeklődő felhasználókra is a hirdetésünket.
Saját példánknál maradva, ha a butik tulajdonosa megfelelően meghatározza az egyedi érdeklődési szegmensét, akkor a következőket mondhatja el a látogatóiról:

  • úszó és strand ruházatot forgalmazó oldalakat böngésznek,
  • presztízs minőségi divat témájú honlapokat látogatnak,
  • feltehetőleg divatról szóló cikkeket tartalmazó blogokat, illetve női portálok divat rovatjainak cikkeit olvassák.

A közönség alapú célzással egészen pontosan meghatároztuk, hogy kik lehetnek érdekeltek a butik új fürdőruha kollekciója iránt. A közönség pontos meghatározásának legnagyobb előnye, hogy nem költünk el feleslegesen pénzt olyan kattintásokra, ahonnan nem lesz konverziónk, azaz ebben az esetben vásárlás a webshopban.

Összefoglalásképpen

Ismerjük mindannyian azt a frusztráló érzést, amikor folyamatosan olyan hirdetéseket látunk az online térben, ami egyáltalán nem érdekel minket és amelyek még idegesítőek is. Ezt ún. meddőszórásként azonosíthatjuk, vagyis ez a célcsoportunkba nem tartozó személyeknek - feleslegesen - megjelenített reklám. Az AdWords hirdetések esetében ezt némileg enyhíti az az, hogy a megjelenésekért legtöbbször nem kell fizetnünk, csak a kattintásokért. Ennek ellenére akkor lesznek számunkra kifizetődőek és pozitív megtérülésűek az AdWords kampányaink, ha a célzásaink profik, pontosak, a weboldalunk pedig hatékony. Erre kell törekednünk!
Cikksorozatunk következő - harmadik - részében néhány újabb példán keresztül mutatjuk be a közönség alapú célzást a Google Display hálózatán.

Keressen minket bizalommal, ha online marketing aktivitásaihoz profi segítségre van szüksége!


2018. május 16., szerda

Miben különbözik a B2B online marketing a B2C-től?

A B2B és B2C marketing sok mindenben különbözik egymástól, ez pedig nincsen máshogy az online marketing területén sem. Ahhoz, hogy megfelelő online marketing stratégiát tudjuk készíteni B2B piacokon, ismernünk kell a különbségeket és hogy ezt hogyan fordíthatjuk az előnyünkre. Az alábbiakban bemutatjuk a B2C és B2B típusú piacok közötti legfontosabb különbségeket - az online marketing stratégia szempontjából.

Alapvetően 3 nagy területen tér el egymástól a kétféle piac: az ügyfél/vásárló életciklus, a vásárlók/ügyfelek és a vásárlói motiváció terén.

Az ügyfél/vásárlói életciklus

Az egyik legnagyobb különbség a B2B és B2C vásárlások és kapcsolatok között, hogy míg egy egyéni vásárló/felhasználó rövid idő alatt meghozza a vásárlási döntését (1-2 naptól maximum 1-2 hónapig terjedően), addig a vállalatok közötti döntések akár több évig is elhúzódhatnak. Ez a hosszú távú döntési folyamatot legkönnyebben marketing automatizációs eszközökkel támogathatjuk, és így pontosan tudhatja a sales csapat, hogy a potenciális ügyfél éppen mely részén jár a döntési folyamatnak és a megfelelő üzeneteket küldheti el a számukra.

A vásárlók/ügyfelek jellemzői

Habár a B2B vásárlási döntéseket is személyek hozzák, a döntés hátterében a vállalati érdekek állnak. Az alapján fognak dönteni, hogy a vállalatuk számára mi a legideálisabb megoldás. Ezen kívül fontos figyelembe venni, hogy általában nem azok fogják meghozni a döntést, akik a hirdetéseket és egyéb médiaüzeneteket látják, hanem az ő főnökük, így biztosnak kell lennünk benne, hogy a megfelelő üzenetet juttatjuk el hozzájuk. Egy jó és hasznos ötlet lehet letölthető anyagokat készíteni, amit később prezentálni tud a a döntés előkészítésében részt vevő munkatárs a vállalat döntéshozójának. Ezek a letölthető anyagok egyrészt segítenek abban, hogy megkapjuk az érdeklődő adatait (név, email, vagy telefon) és később megkereshessük őt, valamint segít a vásárlási döntések támogatásában is.

A vásárlói/ügyfél motiváció

Minden vásárlási folyamatnál fontos, hogy értsük a potenciális vásárló motivációit és hogy valamilyen értéket teremtsünk a számára. A B2B értékesítéseknél a hozzáadott érték mindig a legfontosabb tényező, azonban vannak olyan egyéb motivációk, amelyek hamarabb vezethetnek vásárláshoz, mint mások.

A B2B marketingben a kapcsolatépítés a legfontosabb. A vásárlónak tudnia kell, hogy megbízhat a vállalatunkban, hogy a legmegfelelőbb megoldást kínáljuk a problémájukra és hogy nyitottak vagyunk a váratlan problémák gyors megoldására. Ugyan a termék/szolgáltatás egyedi tulajdonságai B2B szempontból is fontosak, azonban a megfelelő információk megosztása, a szükségleteik megértése és a partneri viszony kialakítása még annál is fontosabb.

További különbségek B2B és B2C piac között

1. B2B vállalatok más közösségi média platformokat használnak, mint a B2C vállalatok

B2B szempontból például lehet, hogy jobb választás a LinkedIn, mint a Facebook vagy más social média platformok, mivel a LinkedIn egy szakmai közösséget teremt, és ott az emberek általában üzleti kapcsolat alapján kapcsolódnak, és ehhez kötődik az aktivitásuk is. Így ott könnyebben meg lehet találni a megfelelő beosztású vagy korú embert, vagy kiválasztani, hogy milyen iparágban dolgozó emberek számára szeretnénk közvetíteni az üzeneteinket.

B2B kommunikációban nem érdemes az új, “trendi” közösségi média platformokat használni, mivel ezek inkább személyes kapcsolatok építésére szolgálnak.

2. B2B vállalatok kapcsolatot építenek

Míg a B2C üzletek elsődleges célja az eladások növelése, addig a B2B szektorban elengedhetetlen a megfelelő partneri kapcsolatok kiépítése, mely később hosszú távú vásárláshoz vezetnek. Fontos, hogy a marketing tevékenységben is törekedjünk a kapcsolat kiépítésére és megtartására, valamint a bizalom kiépítésére. Ezeket erősíthetjük hasznos hírlevelekkel, blogcikkekkel vagy más eszközökkel is.

3. A vállalatok tényeket akarnak

A B2B marketing esetében a legfontosabb dolog, hogy informáljuk a potenciális ügyfeleinket. Olyan információkat szeretnének megtudni, ami segít nekik növelni a saját hatékonyságukat és fejleszteni magát az egész vállalatot, jobb üzleti eredményt elérni. Használjunk infografikákat, statisztikai adatokat (bár ne túl sokat), grafikonokat, mert ezzel több és értékesebb érdeklődőket vonzhatunk a weboldalunkra.

4. A B2B tartalmak specifikusabbak és iparágfüggőek

Amikor B2C vállalatok tartalmakat generálnak, ajánlott rövid, megkapó és érdekes tartalmakat készíteni, ezzel szemben viszont a B2B cégek számára lehet hosszabb, részletesebb tartalmakat írni, melyek megmutatják, hogy a cég tényleg profi a saját területén és látszólag önzetlenül edukálja a potenciális ügyfeleket is. Azonban fontos figyelembe venni, hogy más B2B cég is ugyanezzel próbálkozik, így még mindig fontos, hogy érdekes és valamennyire szórakoztató legyen a tartalom. Használjunk lényegre törő bulletpontokat, rövid mondatokat, sok alcímet, hogy több részre tagoljuk az üzenetet.

5. A PR nem a legfontosabb a B2B üzleteknél

Mindig érdemes iparág-specifikus blogokban szerepelni, fontos, hogy legyen egy kialakult kommunikációs stratégia, amit követünk. Ez tartalmazhat interjúkat, blogcikkeket vagy egy megbízott újságíró által írt cikkeket is.

6. A B2B piac létszámban kisebb

Míg B2C vállalatok esetében a piac több százezer, vagy akár több millió embert is magába foglalhat, addig egy B2B vállalat számára ez egy kisebb niche, ami százas vagy ezres nagyságrendben mérhető általában. Ez a méretbeli különbség jelzi, hogy a B2B kommunikációval egy szűkebb réteget kell minél pontosabban megcélozni.

Összegzés

A B2B és a B2C piacok nagyban különböznek egymástól. Fontos figyelembe venni a vásárlási folyamat hosszában, magukban a vásárlókban és az ő motivációikban fellépő különbségeket. A B2B vásárlók motivációjának és problémájának megértésével könnyen tudunk számukra megfelelő tartalmakat gyártani, melyek segítenek a vállalatok közötti, bizalomra épülő üzleti kapcsolatok kiépítésében és fenntartásában.

Keressen minket bizalommal, ha online marketing aktivitásaihoz profi segítségre van szüksége!


Felhasznált források:

2009. május 22., péntek

Paradigmaváltás a marketingszemléletben

– Minden évben ilyenkor kampányt indítunk, ugye?
– Igen, szoktunk.
– Jó, akkor a szokásos helyeken és összegért, kérj hozzá ingyen PR-cikkeket!


– Nincs eladás, nincs bevétel, mit csináljunk?
– Ööö, egy kampány esetleg?
– De az segít?
– Hát, elvileg arra van… mennyi a keret?
– Uh, legyen nagyon olcsó, és még azt is oszd el kettővel. És minden megjelenésről tudni akarom, mennyit hozott. Végre bebizonyíthatnád, hogy értesz is a szakmádhoz!

Emelje fel a kezét az a marketinges/médiatervező, aki mostanában nem álmodott hasonló beszélgetéssel. Gondolom, nem én vagyok az egyetlen, aki a saját személyes helyzetén is elgondolkodott, amikor lassan kézzelfoghatóvá vált, hogy néhány, tízezer kilométerre lévő gazdaságpolitikus néhány hibás döntése immár nem csak egy izgalmas cikk a hírportálok főoldalán, amiről zseniális eszmefuttatásokat lehet folytatni kávészünetben, hanem egy olyan faktor, ami az egész reklámszakma működését megváltoztatja. Mert a vásárlónak mindig igaza van. Végső soron pedig belőlük élünk: ha nem tudjuk megfelelőképp motiválni a fogyasztói döntéseiket, az visszaszivárog az üzleti eredményekig. És akkor most mondjuk ki mindannyian, szépen, halkan, egyszerre, melyik osztály költségeit vágják meg elsőként: igen, a kommunikációra fordított összeget.

Az első sokkon már túljutottunk. Nemzetközi szinten vágták a marketingbüdzsét és a fejeket, strukturáltak át szervezeti felépítéseket, mindezt a profitráta megtartása vagy csökkenésének minimalizálása érdekében. A szakma azonban nem nyerte el saját feloldozását ezekkel az áldozatokkal: szemléletváltás nélkül továbbra is csak szűrővel lapátoljuk kifelé a vizet a süllyedő hajóból.

Akár évtizedes múltunk van a kommunikáció területén, akár újoncként csöppentünk bele a mélyvízbe, mindenképp érdemes ismernünk a tényeket és a számokat. Látnunk kell a trendeket, hogy ne kullogjunk utánuk, hanem elsőként alkalmazhassuk azokat, amelyek az új fogyasztói döntéshozatali struktúrában is működőképesek. Bejegyzéseimben azokat a hazai és nemzetközi kutatási eredményeket, érdekességeket, esettanulmányokat és baklövéseket mutatom majd be, amelyek segíthetnek abban, hogy valóban olyan üzleti döntéseket hozhassunk, amelyek eredményeképp valóban nem kell majd rosszul aludnunk.
Érdemes feliratkoznod, ha mindig a legfrissebb információkat szeretnéd birtokolni a következő területeken:
  • külföldi trendek és chartok: a médiafogyasztás változásanak hatása a tervezésre
  • online marketing technikák előnyei és hátrányai
  • versenyszféra: legális és illegális / etikus vagy etikátlan
  • célcsoportok: sörétes puska vagy nyílvessző?



  • mindent az ügyfélért, de hogyan? hatékonyság vs régi berögződések a marketing stratégiában és taktikában
  • csak a hazai? know-how áramlása szakmán belül
  • aki lemarad, kimarad! stratégiai vagy taktikai elem az online marketing?
  • az írás megmarad? mire van még szükség a hagyományos médiumok közül, és melyik sort kell „shift-delete”-elni az Excel-táblázatból

  • Hogy ki ne felejtsem: ez a blog olyan lesz, mint egy keresőoptimalizált honlap. Teljes mértékben szakmai, de emberek írják, embereknek. A kommentbox nem véletlen: szeretnénk, ha Te is megosztanád velünk a véleményed. Mert attól leszünk mindannyian még hatékonyabbak.

    WebMagdi, keresőmarketing konzulens

    Keressen minket bizalommal, ha online marketing aktivitásaihoz profi segítségre van szüksége!